01
Saber qué centros y equipos funcionan mejor y por qué
Correlacionando el comportamiento con productividad, servicio, absentismo y rotación.
Corporate Path · capa cognitiva corporativa
La mayoría de las empresas conocen a sus empleados. Muy pocas saben cómo piensan.
- Sabes qué hace tu organización. Corporate Path es la capa cognitiva que lee cómo piensa y cómo decide por dentro, no solo lo que hace.
- Decisiones estratégicas con factor humano · Captación y retención de talento · Desescale.
Visión · Dirección
Convierte a las personas
Convierte a las personas
en una ventaja medible.
Cinco capacidades que ponen las decisiones sobre personas donde deben estar: sobre datos objetivos, no sobre percepciones.
02
Detectar riesgos antes de que impacten
Anticipar fugas de talento, desmotivación y problemas organizativos antes de que afecten al servicio.
03
Alinear cultura y estrategia
Medir compromiso, liderazgo y pertenencia entre sedes, centros y equipos.
04
Preservar y transferir el conocimiento crítico
Facilitar la sucesión y el desarrollo de los futuros líderes.
05
Convertir datos de personas en decisiones operativas
Visibilidad en tiempo real sobre toda la organización.
Resultado de negocio
Indicadores cualitativos, sin cifras comprometidas.
Talento retenido
Salidas reconvertidas en reubicaciones internas.
Procesos defendibles
Gobernanza y trazabilidad de cada decisión sobre personas.
Marca empleadora reforzada
Coherencia interna que se percibe dentro y fuera.
P&L directo
Menos rotación encubierta y menos litigios.
Reubicación anticipada
Detectada antes de que el empleado decida marcharse.
Reputación y coherencia ESG
Cuidado interno convertido en activo reputacional.
De empleador eficiente a empleador demostrable: tu empresa puede liderar el estándar de cuidado interno de su sector.
La misma capa de inteligencia humana puede extenderse a gobierno, relación con cliente y reporting corporativo.
Outcomes cualitativos, a co-validar en el piloto. No comprometemos rangos numéricos hasta calibrar sobre datos reales de tu empresa, junto a Dirección de Personas.
Para quién es
Empresas con escala,
Empresas con escala,
donde mover personas
tiene efecto sistémico.
Pensado para organizaciones de cualquier sector, a partir de 200 personas en España, donde cada decisión sobre el equipo —reorganizar, automatizar, consolidar, suceder— repercute en toda la operación.
200+
Personas en plantilla
El umbral en el que el patrón cognitivo colectivo deja de ser intuible y necesita lectura propia.
Multi-centro
Varias sedes o equipos
Culturas de trabajo distintas entre centros o equipos que conviene homogeneizar.
Cualquier sector
Actividad indiferente
Industria, distribución, servicios, tecnología, gran consumo o sector público: la capa lee personas, no producto.
En cambio
Transformación en marcha
Automatización, consolidación o relevo generacional que exige mover talento sin romper el contrato social.
Ninguna empresa debería decidir sobre personas sin leer cómo piensan juntas.
Metodología · huella neurofuncional
Los 10 dominios cognitivos que sostienen tu empresa.
No es una taxonomía clínica para etiquetar a nadie. Es un instrumento para leer el talento que ya tienes dentro y enriquecer la mirada de Dirección, mandos y Personas sobre cada equipo.
Huella neurofuncional · lectura en vivo
Lectura de procesos, flujos y espacios de trabajo; visión de conjunto de la operación.
Análisis de datos, modelos de negocio y resolución de problemas complejos; pensamiento sistémico.
Liderazgo, cultura, pertenencia y relato compartido.
Presión, clima de equipo, atención al cliente y recuperación tras el error.
Destreza operativa, trabajo manual, seguridad y coordinación en planta o tienda.
Olfato comercial, decisión bajo incertidumbre, propósito.
Planificación, disciplina de procesos, fiabilidad operativa.
Comunicación, negociación, idiomas, relación con cliente y proveedor.
Innovación, mejora continua y soluciones fuera de manual.
Ritmo de trabajo, sincronización de turnos y cadencia de proyectos.
El comportamiento se puede copiar; el pensamiento, no.
No medimos la suma de perfiles individuales, sino el patrón que emerge del conjunto para un objetivo concreto. Cada persona y cada equipo combinan los 10 dominios de forma única: esa combinación es su huella neurofuncional.
Una misma huella, distintas ópticas
Los mismos 10 dominios se ponderan según lo que cada puesto exige de verdad. La huella no juzga ni jerarquiza personas: lee encaje, desarrollo y movilidad con criterio.
Oficinas
Operarios y planta
Fuerza de ventas
Staff directivo
Personal en tienda
Equipos técnicos
Un sistema integral · del primer día al último
Cinco niveles que cubren toda la trayectoria.
Cada nivel suma sobre el anterior. Cada empleado avanza solo hasta donde quiere.
Nivel 1
Perfil cognitivo individual (CEN)
Lectura voluntaria, confidencial y propiedad del empleado. Empieza conociéndose mejor a sí mismo.
Nivel 2
Encaje y desarrollo
CEN + ruta de desarrollo + Clara IA, con el empleado en su puesto.
Nivel 3
Movilidad interna
Matching cognitivo hacia otras áreas donde su forma de pensar aporta valor.
Nivel 4
Acompañamiento en el cambio
Lentes de adaptación para mandos y, si toca, salida acompañada con activos.
Nivel 5
Observatorio corporativo
Cuadro de mando agregado y anónimo por área, centro y delegación.
La misma arquitectura, en las decisiones estratégicas
El What-If Engine simula una decisión real —consolidar un centro, automatizar un proceso, una nueva línea— bajo la lógica del equipo que debe ejecutarla, y anticipa dónde se romperá la adopción.
Marco ético
El perfil viaja con la persona, no se queda como activo de la empresa. La representación social, garante del proceso.
Consentimiento informado
Confidencialidad
Propiedad del empleado
Trazabilidad
Se acopla a lo que ya tienes —portal del empleado, sistemas y RR.HH., formación interna y representación social—. No reemplaza estructura ni equipo.
Desescale
Primero crecer y mover dentro. Solo si no hay otra opción, acompañar la salida.
La empresa no entra aquí a optimizar despidos. Entra a cuidar el proceso: reubicar primero, decidir con datos consentidos y, si toca, hacerlo con dignidad.
01
Desescale · 01
Reubicación interna primero
Antes de cualquier salida, matching cognitivo entre el perfil del empleado y los equipos donde su forma de pensar aporta valor real. La prioridad siempre es abrir una puerta dentro.
02
Desescale · 02
Decisiones informadas y justas
Lectura objetiva del encaje persona–equipo–objetivo. Datos consentidos sobre el patrón colectivo, no intuición sobre el individuo aislado.
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Desescale · 03
Si toca salir: con activos
El empleado se va con su perfil CEN, su ruta de desarrollo y Clara IA durante un periodo definido. Sale con un activo para seguir creciendo. No con un trauma.
Reubicar antes de soltar. Decidir con datos consentidos. Y, si toca soltar, soltar con activos.
Producto
La herramienta ya está
La herramienta ya está
100% operativa.
Corporate Path no es un concepto: es el ecosistema iseeyou® / Cognitive Twin, ya en producción. Nueve módulos que el empleado, su mando y Dirección de Personas usan sobre la misma arquitectura de datos. Disponible para demo en vivo en cualquier momento.
El Panel de Personas de Corporate Path: encaje del equipo, radar cognitivo y qué conviene conversar.
01
Home y acceso
Entrada al ecosistema desde el portal del empleado.
02
Validación clínica
Metodología y evidencias que dan trazabilidad. Clave para la representación social y para Personas.
03
Herramientas
Mapa operativo: qué hace el empleado, qué ve su mando, qué ve Personas y qué se anonimiza.
04
Orientación personal
Primer filtro voluntario que orienta al empleado y, si lo consiente, alimenta el matching interno.
05
Informe del perfil cognitivo
Fortalezas, áreas de fricción, implicaciones prácticas y recomendaciones.
06
CEN por audiencia
Versiones para empleado, responsable, Personas y soporte clínico.
07
Acompañamiento profesional
Soporte con registro y continuidad. Activable en casos sensibles del Desescale.
08
Rutas de desarrollo
Itinerarios que el empleado mantiene y, en salida acompañada, conserva un periodo definido.
09
Clara AI
Acompañante conversacional 24/7 conectado al perfil, durante el empleo y durante el acompañamiento de salida.
Hoja de ruta
Modelo progresivo
Modelo progresivo
y controlado.
Riesgo controlado. Impacto medible en cada paso.
Fase 1
Piloto maestro
(4 semanas)
Piloto maestro
(4 semanas)
Un piloto cerrado sobre una decisión real en curso
Sobre un grupo que defina el cliente (15–20 personas) y una decisión real de la empresa. Aplicamos el CEN al equipo y simulamos la decisión con el What-If Engine. Entrega tangible: brief cognitivo del equipo + simulación de adopción. Incluye módulo Desescale activo. Sin compromiso de continuidad.
7.500 €
Fase 2
Despliegue orientado
Despliegue orientado
Vamos a los centros que más duelen
Rotación alta, absentismo, reorganizaciones y equipos de servicio tensionados. Diagnóstico cognitivo, lentes de gestión para mandos y ruta de retención con Desescale. Co-diseñado con Dirección de Personas.
Fase 3
Empresa cognitiva
Empresa cognitiva
El resto de la red bajo la misma capa
Portal del empleado con CEN integrado, observatorio corporativo anónimo por área y centro, y cuadro de mando para Personas y representación social.
Fase 4
Capa viva
(recurrente)
Capa viva
(recurrente)
La lectura cognitiva no caduca
Cadencia trimestral y revisión anual del marco con la representación social. Modelo de suscripción.
Suscripción
Cierre
No traemos otro modelo: traemos otra mirada.
Una capa cognitiva propia para toda tu plantilla, desde el encaje hasta el Desescale. Cada decisión sobre personas, informada, justa y reputacionalmente sostenible. El ecosistema iseeyou® ya está operativo y disponible para demo en vivo con Dirección de Personas.
Hablemos
Capa cognitiva sobre las personas que sostienen tu empresa.
Cuéntanos el momento de tu organización y encuadramos juntos el piloto con Dirección de Personas.
Corporate PathGI · Genios Invisibles · weseeyou.es · Powered by iseeyou®
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Última actualización · junio de 2026
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Última actualización · junio de 2026
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Última actualización · junio de 2026
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